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  加美人才政策與支持


  一、加美人才理念:以德為先,用人唯賢,唯才是舉;

  二、加美用人理念:定崗定位,適人適崗;

  三、加美選才理念:管理崗位內部提拔為先。

  四、職業發展:加美員工進入公司之初會由人力資源部根據員工個人發展意向,為其制定加美職業規劃。

  五、學習型組織

  1、加美公司鼓勵全體員工不斷學習,提升自我,每一位加美員工都有機會獲得自己所想要的培訓;
  2、在公司內部加美注重營造組織學習的氛圍,加速基層員工崗位技能提升,幫助員工快速融入企業的文化。
  3、貫徹企業全員學習理念,針對培訓各部門有效分工,共同確保培訓效果。

  六、員工培訓激勵制度

  1、新員工正式入職后將進行全方位的崗前培訓;
  2、根據員工自身基礎制定成長學習計劃;
  3、加美員工培訓采用學分制:根據培訓記錄及培訓后的效果轉換情況獲得相應積分,再由積分情況獲得更新更高級別的培訓;

  七、人才培養方式

  1、公司采用“走出去、請進來”的培訓機制,所有家人在內訓積分達標的情況下可享受更多的外訓機會;
  2、加美培訓內容涵蓋三大類課程,即:銷售類、綜合能力提升類、管理類,員工通過不同類別課程學習,有的放矢地提升個人職場競爭力;
  3、推行加美工業潤滑油專業等級的培訓和考試,該教材由加美公司與福建潤滑油行業協會、上海潤滑油行業協會共同合作開發,分為初級、中級、高級,合格后獲得的證書也將作為員工加美職業生涯發展和專業能力認證的重要參考依據之一。

 

業務員晉升圖

 

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