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五步破解潤滑油代理商退貨

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文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2016-03-09 10:44:00
  在行業市場上,某些潤滑油代理商的退換貨行為較為惡劣。因此廠家為自身的利益制定一個具有強操作性的退貨解決方案。
 
  1.控制安全存量
 
  在商家未退貨的前提下,廠家需要加強了解商家的銷量情況,根據實際情況制定商家的基本安全庫存,控制商家的庫存量,避免商家盲目的屯貨和大量進貨。
 
  2.限定退換貨時間
 
  因為代理商的管理不完善讓貨品在倉庫存放時間過長造成退貨損失情況,所以廠家可對商家限定時間進行退換貨,逾期不按等價退換。相信這樣商家會在特定時間內主動處理好積壓品,這種方式也比較讓人容易接受。
 
  3.漸進施壓
 
  在限定退換貨時間的基礎上,當潤滑油代理商產生退換貨時可以要求承擔合理的包裝損失費,同時產生的雙向運費也應由商家承擔。
 
  4.完整的管理政策
 
  在前面的基礎上,制定一份完整的時間段退換貨管理政策。避免產生退換貨的情況造成廠家利益受損,廠家可以適當的對存放過久的產品進行折扣回收,保證政策發揮最大的調節控制作用。
 
  5.區別對待,靈活平衡
 
  由于第四點的推行可能會讓商家反彈,所以廠家可以對客戶進行重點分類,選擇區別對待。根據不同的客戶實行不同的退換貨政策方法。
 

  廠家在面對潤滑油代理商退換貨的前后,為自身的利益做出相對應的應對策略,采取循序漸進的方式達到最大限度降低損失的目的。 

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