登錄|注冊|企業郵箱|資料下載|阿里巴巴商城|加美英文網站|網站地圖

潤滑油代理、潤滑油加盟、潤滑油廠家首選加美潤滑油

潤滑油招商熱線:400-6222-335

騰訊微博新浪微博

潤滑油加盟

加美5大加盟政策支持為你保駕護航
當前位置:首頁 » 潤滑油招商代理 » 潤滑油代理商如何適應行業的整體轉型

潤滑油代理商如何適應行業的整體轉型

字號:T|T
文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2017-08-07 09:32:00
  未來的潤滑油代理商,一定是資源整合能力較強的潤滑油代理商才有可能做強做大,你的整合能力有多強,你的未來就有多強大。一個沒有整合觀念的潤滑油代理商、一個沒有整合能力的潤滑油代理商一定做不大。
 
潤滑油代理商如何適應行業的整體轉型
 
  什么叫整合廠家的資源,一個潤滑油代理商要做強做大,一定要取得潤滑油廠家資源的支持,并且能夠有效的利用,尤其是有一定實力廠家的資源。一個市場要做強做大,廠家一定會投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。
 
  其次有實力的潤滑油廠家資金方面相對而言都比較強勢,作為潤滑油代理商,如何去套用廠家的資源激活市場同樣關鍵。每個潤滑油代理商因為經銷的品牌比較多,每個廠家都希望壓貨,但是潤滑油廠家真正的原因并不希望壓貨,更希望潤滑油代理商能夠高度重視廠家的產品,在這樣的情況下,只要潤滑油代理商重視起來廠家的產品,一般情況下,廠家都會給予大力的支持。
 
  渠道控制永遠是潤滑油代理商的核心,有些潤滑油代理商經常說這樣的話,說現在的廠家不可靠,做著做著,廠家要么渠道下沉,要么更換我們,沒有安全感、沒有信賴度。當然從某一方面來說,廠家永遠掌控品牌,而潤滑油代理商永遠掌控渠道,潤滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家,而廠家掌控潤滑油品牌一樣能夠管控渠道,兩者相輔相成。
 
  潤滑油代理商只要能控制銷售渠道,廠家、產品亦不是最主要的因素,問題的核心是你的掌控力有多強。而我們有些潤滑油代理商,很多廠家去找他的時候,說我現在的產品不缺,我們需要做有基礎的產品。但是換而言之,我們有的潤滑油代理商做得大,只是靠著原來的機會和現有的一些品牌,如果他沒有了該廠家的產品,一旦發生矛盾,他也就只有死路一條了。能夠超強管控力的潤滑油代理商才是優質的潤滑油代理商。
 

  一個潤滑油代理商如果擁有超強的資源整合能力、擁有足夠的團隊組建、培訓、管理能力、擁有超強的渠道控制力和做品牌的概念,那么這樣的潤滑油代理商做不大都不可能。 

北京赛车开奖历史查询