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「加美潤滑油」潤滑油代理商培訓的核心與關鍵

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文章出處:責任編輯:人氣:-發表時間:2019-08-15 17:16:00

  想知道潤滑油代理商的培訓有沒有效果,就要看培訓能不能做到理論聯系實際。想要培訓發揮到最大的作用,就要把培訓工作規范化、制度化、流程化。

 

「加美潤滑油」潤滑油代理商培訓的核心與關鍵

 

  1.選擇有實戰經歷的培訓師

 

  商家的培訓并不只是口頭上的理論研究,所以,選擇的培訓師必須是要有一定的市場實際操作經驗的營銷老手。有實戰經驗的培訓師往往在培訓時都會把自身的案例與理論緊密結合來演示。這樣就更具實際指導意識,是商家們能受到更深刻的體會。

 

  2.組建企業內部講師團

 

  廠家可以把內部的精英營銷人員組建成企業內部的講師團,定期的對商家內部人員進行巡回式培訓。雖并非專業培訓師,但因是內部營銷人員會更了解相關的情況,因此會更有說服力,并且還能把培訓內容“現用”。這樣不僅能減小投資,也是一個效果佳的培訓模式。

 

  3.虛擬場景、現場演習。

 

  對潤滑油代理商的培訓要注重現場培訓的互動性和參與性,避免發生培訓人員“心動不行動”的現象。一定要適時的虛擬一些在現實中會遇到的難題的場景,讓人員進行實地模擬進行演習。把理論與實際操作相結合,更能學以致用。

 

  另外,廠家要把對商家的培訓納入發展規劃中,設立相關部門落實具體實施,制定相關的培訓流程。讓整個培訓工作形成一套健全的培訓運作機制,這樣企業的培訓工作就能制度化。

 

  無論是哪種形式的培訓工作,只要想做到切實有效,就必須與潤滑油代理商的實際情況相結合。只要理論聯系實際,培訓工作制度化,廠商間就能達到高度一體化,才能達到合作雙贏的結局。加美潤滑油代理www.couveh.live

此文關鍵字:潤滑油代理
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